|
... и докато у форума се води „екзистенциалната” дискусия „Нужен ли е на Левски десен бек или не”, бай Спас отлага Общо събрание с мотива „неотложни ангажименти”, маркетинг-отделът се занимава със светло пиво, „скаутското звено” привлича Райнов от Берое (след като малко преди това е решил, че Прохазка и Панайотов са ненужни)...
...толкова ли е трудно да се види, че докато „..шерпи бият се с празни раници...” ние не просто изчезваме, а се изпаряваме в пространството!
Тва по-надолу ми се върти в главата от известно време и требва некак да го напиша, че ми стои като некво бреме, Файда от него няма дa има, на всичко отгоре (вероятно) ще е и дълго, ма трябва да се освободя по някакъв начин от него.
Ще почна малко по-отдалеч.
След мача ни с Враца, прочетох някъде, че Ботев реализирали добри приходи възлизащи на „колосалната” сума от 21 000 лева (нема ташак – така пишеше „добри приходи” - дошли от публика къмто 1 200 човека) – което как и да го сметаме, тия пари са май десетневната заплата на Обертан.
И установих, че на Герена два пъти месечно се събират по горе долу толкова човека, от което перо едва му излиза месечната заплата...
Което рано или (малко) по-късно, казано в прав текст, означава сигурен и неизбежен фалит...
Т.е. единствената разлика между нас и отборите в сивата зона на родната футболна лига (би могло да са) няколко приходни пера – спонсорски договори, посещаемост, участие в ЕКТ, положителен баланс между входящи и изходящи трансфери и ДЮШ – без тези неща не може да има функциониращ клуб. Дори у наше село, дето сме се нагледали на всичко.
Работата е там, че всички тези фундаменти (без ЕКТ) са взаимнозвързани.
Разбира се, ако говорим за устойчив модел на развитие, защото тук некой може да опонира, че Лудогорец функционира (в момента), пренебрегвайки някои от тях.
Не се заблуждавайте обаче – бизнеспроектът Лудогорец е бутиков клуб, обвързан основно с участието в ЕКТ – цялата структура на клуба е направена точно в тая насока, а това до момента осмисля съществуването му. Тук се стъпва на много тънък лед.
Провал в ЕКТ, ако продължи повече от една година ще срути всичко. А, ЕКТ са лотария – почти на всеки етап можеш да попаднеш на по-гладен, по-нахъсан и по-добре подготвен отбор, който да те изхвърли от играта (справка-последния кръг на УЕФА).
Искам да кажа, че участието в ЕКТ може/трябва да е бонус, а неучастието да не води до катастрофа (или дори само промяна на модела).
Ще отбележа няколко неща, които според мен са основни и са предмет на дискусия, разбира се.
Това са визия (за бъдещето), стратегия, управление, структура, инфраструктура и маркетинг.
Това е минимумът без който една бизнескомпания не може да съществува! Нямаш ли го, рано или късно си довиждане.
Тук ще маркирам само с по две думи какъв смисъл влагам в тези понятия, а по-нататък ще се опитам да развия какво смятам аз (повтарям, без да твърдя, че това е единствено правилното).
Визията е това, което е валидно за дълъг период от време – какъв клуб искаме да сме – бутиков ( с 11 обертановци в основния състав и по некое нашенче на пейката за цвет), клуб, стъпил на широка основа (тип Динамо Загреб, да речем) или това което сме в момента (ден да мине, друг да дойде – до евентуалното участие в следващите ЕКТ, а после пак наново).
Стратегията е средствата с които ще бъде постигната визията. Да не се бърка с ЦЕЛ от рода на титла, купа и трети кръг в ЕКТ! Ясно е, че щом участваш в даден турнир целта е КУПАТА и нищо по-малко. Друг е въпросът докъде ще ти стигнат силите – точно това е целта на стратегията – да се подсигуриш така, че това да стане реалност.
Управлението означава разпределението на постъпващите финансови средства – работа на президента (а не уреждането на трансфери) – на базата на уточнената визия и стратегия за развитие.
Структурата е начина на функциониране на отделните звена.
А, маркетингът трябва да е насочен основно към повишаване на посещаемостта на мачовете, защото продуктът който един футболен клуб предлага на пазара е футболът. Нови брандове бири и чаршафи с лого се нарича мърчандайзинг.
Излишно е да казвам (по-нататък ще се опитам да обясня по-подробно защо), че всичко това е взаимнозвързано.
Тук мисля да завърша засега. Мислех си (надявах се), че подобни въпроси/дискусии ще са приоритет на Тръста (още повече, че е и акционер), но явно съм се излъгал – имам впечатлението (може и да греша), че вместо генератор на идеи, се е превърнал в някакъв идеен кръжок...
...еле, задава се някакво Общо събрание, белким подсетя някой да постави тея въпроси там...
|
Влез
Регистрация
Въпроси/Отговори
Търсене
